快客分公司召開“實(shí)施車輛燃料消耗定額考核管理規(guī)定”動員會
2013-06-18 16:13:41
6月4日，快客分公司召開全體駕駛員會議，正式公布《揚(yáng)汽快客（潤揚(yáng)）分公司車輛燃料消耗定額考核管理實(shí)施細(xì)則》。會上，分公司經(jīng)理對全體駕駛員作了動員，介紹了實(shí)行節(jié)油獎懲制度的背景和意義，他要求全體駕駛員進(jìn)一步提高責(zé)任意識，按照集團(tuán)公司的要求，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排、降本增效工作。
為搞好此次燃油定額考核工作，快客分公司成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長，明確分工，責(zé)任到人。在前期，分公司花費(fèi)大量精力對班車、線路、車型進(jìn)行了測算，考慮了各類可能出現(xiàn)的問題，并多次召開專題會議進(jìn)行討論，同時還與部分駕駛員進(jìn)行了交流，聽取了一些合理化建議，加強(qiáng)《細(xì)則》在實(shí)施期間的可行性，力求公平性。另外，《細(xì)則》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，如果駕駛員在車輛運(yùn)營中為了一味追求節(jié)油而影響了服務(wù)質(zhì)量或行車安全，一旦查實(shí)，分公司不但要取消當(dāng)事人節(jié)油獎勵，而且要按規(guī)定從重處罰。
《細(xì)則》發(fā)布之后，絕大多數(shù)駕駛員表示支持公司的決定。分公司相信，在全體職工的努力下，通過實(shí)行節(jié)油獎懲制度能進(jìn)一步降低經(jīng)營成本，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
為搞好此次燃油定額考核工作，快客分公司成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長，明確分工，責(zé)任到人。在前期，分公司花費(fèi)大量精力對班車、線路、車型進(jìn)行了測算，考慮了各類可能出現(xiàn)的問題，并多次召開專題會議進(jìn)行討論，同時還與部分駕駛員進(jìn)行了交流，聽取了一些合理化建議，加強(qiáng)《細(xì)則》在實(shí)施期間的可行性，力求公平性。另外，《細(xì)則》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，如果駕駛員在車輛運(yùn)營中為了一味追求節(jié)油而影響了服務(wù)質(zhì)量或行車安全，一旦查實(shí)，分公司不但要取消當(dāng)事人節(jié)油獎勵，而且要按規(guī)定從重處罰。
《細(xì)則》發(fā)布之后，絕大多數(shù)駕駛員表示支持公司的決定。分公司相信，在全體職工的努力下，通過實(shí)行節(jié)油獎懲制度能進(jìn)一步降低經(jīng)營成本，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
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