9月29日上午,集團公司召開行政工作會議,總經理、黨委書記吳忠俊就下階段工作作出部署。公司領導班子全體成員、各處室部門中層以上干部、各二級單位黨政主要負責人參加了會議。
總經理、黨委書記吳忠俊要求,當前要突出抓好“十一”黃金周運輸組織工作,制定好各項預案,超前做好各種準備;要精心組織好青年志愿者活動,幫助客運站維護運輸秩序,為生產經營服務;要突出抓好節(jié)日期間行車安全、消防安全、綜合治安安全,嚴格落實值班制度,嚴格把好車輛技術狀況,確保節(jié)日安全穩(wěn)定。
他指出,進入四季度,各單位要做好全年沖刺工作,著眼長遠,抓好當前;加快西部交通客運樞紐主體工程施工;抓緊西部地塊拆遷征地和項目前期審批事項;按照市政府、市國資委和市交通產業(yè)集團的統(tǒng)一部署,抓好公交企業(yè)整合的方案落實、協(xié)調對接;繼續(xù)加強與合作單位的溝通協(xié)作,為關聯(lián)產業(yè)的延伸創(chuàng)造條件;要在廣泛調查摸底、科學測算的基礎上,研究制定2014年客運班次承包招標工作方案,啟動新一輪客運班次承包經營發(fā)包工作,并做好“江蘇快客”品牌班車現(xiàn)場迎查準備;要組織開展職業(yè)健康與質量管理體系的系統(tǒng)培訓和內部審核,適時舉辦安全管理人員資格培訓班,提高安全管理水平;要抓好西部交通樞紐建設資金籌措工作,積極參加財政部“企業(yè)內部控制知識競賽”,強化對年度預算目標完成情況的對比分析、跟蹤檢查,提高管理績效;要深入開展用戶滿意優(yōu)質服務季競賽活動,繼續(xù)推進“形勢與任務”主題教育活動、企業(yè)品牌建設推廣活動,與南京、鎮(zhèn)江、泰州客運公司共同辦好“揚揚杯”道路客運企業(yè)客運駕駛員節(jié)油操作技能競賽,努力賽出水平,展示企業(yè)風采。
他強調,各單位要對照全年工作目標,抓緊“回頭看”,拿出完成目標任務的具體措施,力爭多創(chuàng)收、多爭效;盡早謀劃明年工作思路,圍繞市場開發(fā)、市場經營、全員營銷意識的培育三個重點,多動腦筋,多做文章,多出創(chuàng)新之舉;提前做好應收帳款的清收工作,加大力度,嚴格責任,提高資金運行效率。