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  為積極推進國有企業(yè)數(shù)字人民幣試點工作，探索“云站務”模式應用， 9月7日，揚汽集團組織召開國有企業(yè)數(shù)字人民幣試點工作及“云站務”模式研討會。集團副總經(jīng)理徐建波，工商銀行、巴士管家、省聯(lián)網(wǎng)售票中心負責人和技術人員參加會議。 
  會上，工商銀行負責人詳細介紹了數(shù)字人民幣的概念、特點以及在生產(chǎn)生活中的實際應用。巴士管家負責人根據(jù)數(shù)字人民幣應用要求，結合客運票務實際與工商銀行人員進行了技術對接。同時，省聯(lián)網(wǎng)售票中心負責人就“云站務”系統(tǒng)框架搭建、操作應用、利弊分析和與會人員進行了深入交流。
  徐建波就數(shù)字人民幣試點及“云站務”工作提出四點要求：一是積極響應，高度重視。持續(xù)做好宣傳推廣，響應政府文件號召，高度認識數(shù)字人民幣試點工作的重要性，加快推進數(shù)字人民幣試點工作有效落地。二是各司其職，密切配合。集團各單位、部門要凝心聚力，密切配合工商銀行、巴士管家以及省聯(lián)網(wǎng)售票中心，助力數(shù)字人民幣試點工作有序開展以及“云站務”系統(tǒng)順利實施。三是注重實效，統(tǒng)籌推進。將數(shù)字人民幣試點和“云站務”工作與客運市場需求相結合，與集團信息化發(fā)展相結合，一體著手、一體推進。四是緊抓機遇，提升水平。集團公司要以此次數(shù)字人民幣試點工作和“云站務”系統(tǒng)實施為契機，加強科技信息創(chuàng)新，提升集團公司信息化管理水平。